不会算账，必然内耗。

产生内耗的根本在于，个体归因外因失败，或被外因否认，或根本收不到任何回应。也即，个体与自身所谓的外因之间，构成了一种碾压式的暴力体验。

于是，个体归因外因的暴力指数，往往会以同样的暴力指数，形成对个体自身的暴力攻击。越是不能成功归因于外因的，对自身的暴力程度就越高。

而要消解这种来自外因的暴力体验，就必须进入到自我逻辑的激烈论辩之中。但是，无论自我陷入多么激烈的辩论，暴力仍然会打回到自己身上。因为，没有一种外因，会来接这个茬。

因此，内耗的本质，是缺乏理性的归因能力。而归因行为，实际上就是一种“算账”能力。

一切算账行为，都必须至少涉及两个变量，一个是成本，一个是收益。

成本，指向的是归因外因的行动成本。一切归因外因的行动，都必然产生与让外因承认其为“因”的交换成本。

也就是说，一切外因的成立，都是建立在具有某种共识的交换成本之上的。

而收益，则指向交换成本间，彼此所能得到的利差。这一点，也适用于一切谈判案例。

厉害的人算账，永远是基于交换成本的可行，以及利差的相对平衡。因此，是一种内因与外因互为参照的算账模式。

而内耗，实际上是一种在转嫁成本失败后的不甘与妄念。

01

真正会算账的人才懂，算账，是计算，而非算计。

算账，一旦陷入到算计，那么，这本账，就一定成为一种表象化的“平账”，而内里却沟壑纵深。

一切繁复的表征，都是为了遮蔽最靠近利害的那点东西。

对于会算账的人而言，他们始终会以最清晰的表征模式，把那点东西摆出来，不用摆到桌面上，只要把自身的成本账算给对方一看，就可以了。

因为，任何可行的交换成本，都是基于成本的诚意。当一方能把诚意成本摆到桌面上时，也就意味着，他已经把对方的成本账捋顺了。

这种姿态，总是有着强大的诚意和强大的人性压力，即在可行的交换成本之内，达成交换，即为共赢。

如若不能达成，则意味着，对方不具备算账能力，或者，仅仅是陷入到了算计层面。此时，选择道不同不相为谋，便是及时有效的止损。

往往也正是这样的“对方”，不管是算账能力的欠缺，还是陷入到算计，都不得不进入到内耗。

为什么？

第一、不会算账，必然对对方的成本表征模式和拒绝行为，产生质疑。任何无法进入本质的思考，都必然进入到循环论证，也即归因能力的匮乏。

第二、如若仅仅是陷入算计，那么，一定是基于成本的私心和偏好，也即其转嫁成本的私心被窥破了。恼羞成怒，还是控诉对方的不识时务，结果都是一样的。

于是，那些动不动就归因外因的人，其实只是在以恼羞成怒的方式，转嫁成本。

02

利差的平衡背后，一定站着会算账的人。

转嫁成本，毫无疑问是一个贬义词。因为，一切的成本转嫁的实现，都必然是算计的结果。被转嫁者，必然面对收益的减少。

于是，在任何的成本转嫁中，必然意味着某种程度的居高临下，也即转嫁者对自身转嫁能力的自信，或者盲目。

自信的转嫁，往往是基于权力优越性下的对成本支付的把控。被转嫁者，面对这种转嫁成本，往往无能为力。

越是对转嫁成本无能为力，越容易进入到一种自我精神的循环辩论。一如“阿Q精神”，本质便是一种无能为力后的自我攻击，或者自我辩证。

而盲目的转嫁，则往往基于自身对成本的私心，于是，一遇到需要支付成本的时候，就会迅速从外界去寻找“背锅侠”。

而所谓的“背锅侠”，实际上也是盲目转嫁者通过狭隘的算计得出的，不太具备反击能量的个体。

盲目转嫁者，永远认为，算计为弱者的个体，其成本值极低，因此，其收益值也极低。于是，向其转嫁成本，反而是瞧得起他了。

03

于是，算账能力，必然是分等级的。

等级越低，越容易陷入盲目，或者自信到狂妄，于是，其算计，也总是显得让人哭笑不得，或者，令人发指。

一如最近的姜萍事件，高校研究其是否可入问题，本质仍然是一场算账能力的考验。最终，算账的结果是“该参加高考，就参加高考”。

这笔账，捋一下，就会发现，其实不过是把破格录取的可能的风险成本，还给高考制度本身。

也就是说，一切人才流失的成本损失，都是既定规则的锅。而维护既定规则，不仅维护了高校权力的护城河，同时，还规避了可能的风险成本。

于是，在这比账中，高校到底把损失成本转嫁给了谁呢？因为，既然有人丰收了，那么，就一定有谁承担了更多的成本。